金年会诚信至上新年伊始，大家都准备好创业。但是，在这之前，你要做的是先找到一个很好的点子。“你需要找到能够获得成功的创业点子，”斯蒂芬·金这样表示。他是总部位于内达华州格伦布鲁克的inventright.com公司联合创始人、《创业公司和创业者的一个简单的创意：追逐梦想、创建盈利公司》(McGraw-Hill, 2012)一书作者。

　　在过去的25年前，斯蒂芬·金已经授权20个产品，他表示，这些层出不穷的想法都源自于他一直试图从不同的途径激发思维，诸如在街道的商店附近散步、针对蓝海市场的头脑风暴等等。

　　成功的商业点子总是超前的。Norwest Venture Partners(在帕罗阿尔托和波士顿有办事处，向全美国投资。自从1961年建立已经筹集了10亿多美元的资金，投资了300多家公司。)的合伙人Sergio Monsalve表示，“纵观眼下的大环境以及科学技术，想想如何进入这些领域。”他举例，针对现在的客厅以及家居娱乐系统做出革新，有许多诸如苹果这些公司都在开发智能电视技术。想象一下，未来人们的家居生活将以新的技术代替这些陈旧的方式，这将是彻底的颠覆。

　　当Colin Barceloux在上大学的时候，就为教科书高昂的费用而苦恼创业点子。毕业后两年，在2007年里，他决定采取行动，创建了司，以6折的价格提供租借课本服务。于是，从一开始一个人无奈的单干发展到现在拥有150万用户，逾200名员工的规模。他指出，“你可以把注意力放在那些困扰着你的事情是，或许就会发掘一个好的商业点子。”

　　你的创业点子不必是颠覆性的产品发明这些。斯蒂芬金这样表示，“你需要做的是，分析你所在领域里的那些巨头、大牌们他们在做什么，什么是他们忽略的，然后，选定这个被他们忽略的空白市场切入。”他举例，在2003年，他创建如今总部位于加利福尼亚州圣何塞的Hot Picks公司。他发现在吉他的拨子产业中，市场上没有可以收藏的新奇的拨子，而正好几大品牌公司还没有切入这个领域。斯蒂芬金设计了一种头骨形状的拨子填补了这一空白市场，之后成功的在1000家店中出售，包括沃尔玛以及7-Eleven便利店。他指出，“这些巨头们漏掉了这样一个有巨大市场的机会。”

　　来自瑞士最高商学院洛桑国际管理学院创新管理教授Bill Fischer认为，“好好想想自己所学到的一些技能是否在新的领域里可有所作为。”这位教授，同时也是《创意猎手：如何找到最好的点子并创立公司》(Jossey-Bass, 2011)一书的合著人。举例，JMC Soundboard，一家来自瑞士打造高端音响的公司。Jeanmichel Capt运用弦乐器工匠的制琴经验，以云杉木为材质打造出这样一款具备纯正无暇的音效，而且外观优美彰显品位的视听产品。再比如，总部在普罗维登斯的Dear Kate公司，其创建者Julie Sygiel就是将自己在化学工程中学到的知识发明了一种耐污染、防泄漏的内衣材料方便那些活跃的女性们使用，而不用再担心会在运动中出现月经泄露这样尴尬情况。